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sábado, 26 de noviembre de 2011

CORRUPCION: EN EL IAD HUBO IRREGULARIDADES POR VALOR DE RD$ 781 MILLONES EN UN AÑO

La auditoría revela diferencias contables de hasta 496 millones de pesos
Lissette Rojas/Acento.com.do
SANTO DOMINGO, República Dominicana.- En el Instituto Agrario Dominicano (IAD) hubo en 2008 irregularidades que involucran 781 millones de pesos, según una auditoría de la Cámara de Cuentas de la República Dominicana.

El informe de los estados financieros del 1 de enero al 31 de diciembre de ese año registra que las autoridades de esa institución compraban combustible sin consignar a favor de quién, pagaban por compras que no ingresaban al almacén, “alquilaban” vehículos y no se presentaban facturas y asignaban obras grado a grado.

Hubo dos titulares en el IAD en ese año. Sin embargo, hay irregularidades que aparecen con fecha exacta y que son posteriores a la muerte en un accidente del director del IAD Quilvio Cabrera, el 13 de abril de 2008, y anteriores a la entrada de Frank Rodríguez, que ingresó al IAD como director el 9 de septiembre de 2008.

Todavía se investiga a quiénes se favoreció en este lapso, porque en dos meses y medio, es decir entre el 3 de junio de 2008 y el 25 de agosto, las “manos invisibles” del IAD llenaron los tanques de sus vehículos a un ritmo frenético y generaron 333 facturas que suman 385 mil 257 pesos por concepto de compra de gasolina en una estación en la avenida Independencia.


“En los expedientes de pagos a la Estación Shell plaza Independencia RNC (…) se observó que las facturas de combustible por un monto de 280,8777 no presentan cantidad de galones, precio unitario, deducción, clasificación del combustible, solo especifica el monto total”

Es así como el 3 de junio de 2008 produjeron 32 facturas por un monto de 29,156 pesos; el 5 de ese mes, 59 facturas por 65,086 pesos; el día 11 de agosto, 17 facturas por 31,660 pesos; el 13 de agosto, 36 facturas por 71,560 pesos; el 14 de ese mes, 92 facturas por un valor de 89,295 pesos; el día 20, 18 facturas por 17,500 pesos y el día 25, unas 22 facturas por un monto de 18,550 pesos.

“En los expedientes de pagos a la Estación Shell plaza Independencia RNC (…) se observó que las facturas de combustible por un monto de 280,8777 no presentan cantidad de galones, precio unitario, deducción, clasificación del combustible, solo especifica el monto total”, advierte la auditoría de la Cámara de Cuentas.

Hay además, según el informe, facturas como la 8584, 8586 y 8650 con tachaduras en los montos, que suman RD$112 mil 071. Además en un cheque por RD$34,008 de compra de combustible a la Estación de Servicios Texaco de Fernández Comercial no se especifica el costo por galón.

Lo del combustible es solo un ejemplo pequeño en una maraña enorme. La mayor irregularidad que revela la auditoría es una diferencia de RD$496 millones entre los ingresos recibidos por el IAD y la declaración que hizo a finales de 2008.

En la ejecución presupuestaria, según los auditores, aparecían gastos por RD$68 millones 805 mil, pero contabilidad registraba gastos por solo RD$36 millones 63 mil, y hubo una diferencia de RD$32 millones 732 mil entre lo que se dijo que se gastó y lo que realmente se gastó.

Y mientras la ejecución presupuestaria de la cuenta de combustible ascendía a RD$10 millones 766 mil, el departamento de contabilidad presentaba un reporte de que consistía en RD$33 millones 326 mil pesos el gasto. En este caso la diferencia entre lo que en verdad se gastó, los diez millones, y lo que luego se informó era de RD$22 millones 559 mil.

Las compras sin licitación de vehículos, según la Cámara de Cuentas, asciende a RD$25 millones 573 mil 804. Este procedimiento implica una violación a la Ley 340-06 de Compras y Contrataciones de Bienes y Servicios.

El costo de las obras contratadas grado a grado se duplicó en 2008. Además de que las concesiones de ese tipo violan la citada ley, los RD$10 millones 86 mil se convirtieron en RD$20 millones 326 mil 899.

La gestión en que Quilvio Cabrera (fallecido) fungía como director general del IAD; Juan Francisco Caraballo como sub director general; Bolívar Marte como su director administrativo, Nelson Antonio Fortuna como asesor del director general; Evaristo Dante Pezotti, asesor agroforestal; Francisco Dante Pezotti, asistente del director general; Sofía Lebrón, asistente administrativa; Nélcido Luna, encargado del departamento administrativo; Ninoska Moquete, encargada del departamento financiero y Robert Núñez Cabrera, encargado de compra.

Cuando Frank Rodríguez fungía como director general, Daniel Martínez era el subdirector general; José Manuel Cambero Minaya el subdirector administrativo; Francisco Soriano, gerente financiero; Salvador Henríquez Peña, encargado de compra; y 13 subdirectores: Amaurys Medina, Francisco Crespo Minaya, Fausto Monegro, Juan Pérez Contreras, Nicolás Porfirio Gutiérrez, Arturo Zorrilla, Demóstenes Santana, Norberto Rodríguez, José Rafael Florentino Rodríguez, Maule Antonio Valdez Paulino, Pedro Ramírez Montero, Neris Antonio Horton Muñoz y Jesús Manuel Pérez.

En 2008 el IAD tenía un patrimonio de RD$583 mil 610 millones y una nómina de RD$333 millones para personal fijo, y de RD$225 millones para personal temporero.

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